Gerencia vs. Liderazgo

No necesitamos gerenciar el presente. Necesitamos liderar el futuro.

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Un gerente, como miembro¬†de una organizaci√≥n responde¬†a un n√ļmero de lineamientos, manuales de operaci√≥n y c√≥digos de conducta impuestos por la instituci√≥n a la que representa. Tiene¬†un ¬ęmanual en caso de desastres naturales¬Ľ con un protocolo para resolverlos. El problema es que est√°¬†entrenado¬†para resolver problemas que ya tienen una respuesta.¬†¬ŅQu√© pasa cuando un problema no esta dentro del manual? Simplemente¬†fracasan.

El objetivo de un gerente es ganar más dinero en el menor tiempo posible, mientras que el objetivo de un líder es generar más valor para la mayor cantidad posible de personas. El liderazgo no es un habilidad innata, no es un acto reflejo ni mucho menos existe una receta para convertirse en líder. Con una simple mezcla de confianza, poder de oratoria y convencimiento no se obtiene un líder. El liderazgo se desarrolla, se fomenta y se alienta.

Pero, ¬Ņpor qu√© queremos ser gerentes y no l√≠deres?¬†Desde ni√Īos hemos sido formados para evitar riesgos, para apegarnos a un modelo que antes nos garantizaba estabilidad y seguridad. ¬°Sorpresa!, la econom√≠a global cambi√≥¬†y ya no tenemos el futuro garantizado como ocurr√≠a en los a√Īos 50. La forma en la que fuimos educados desde un comienzo nos encamin√≥ a convertirnos en gerentes.

Probablemente la mayor√≠a de nosotros de ni√Īos recibi√≥ alguna vez una mesada (domingo, mensualidad, etc.) de sus padres. Esto simplemente fomentaba que nos acostumbr√°ramos a recibir una cantidad de dinero fija todas las semanas o meses, que en el futuro se convirti√≥ en nuestro salario, que nos entrega¬†¬ęseguridad¬Ľ pero nos acostumbra¬†a realizar un trabajo repetitivo por una paga repetitiva.

¬ŅQu√© pasar√≠a si en vez de recibir una mesada, le di√©ramos a nuestros hijos la oportunidad de encontrar problemas, proyectos o trabajos por los cuales ser remunerados? Estar√≠amos fomentando su capacidad de razonamiento, creatividad y resoluci√≥n de problemas. A la larga los estar√≠amos alentando¬†a ser l√≠deres en lugar de gerentes.

Otro ejemplo muy claro de c√≥mo la formaci√≥n que recibimos nos aleja del liderazgo, es la escuela. Cuando tienes¬†un problema con una materia espec√≠fica, ¬Ņqu√© es lo que se hace?¬†Se busca un tutor para que dediques tu¬†tiempo en mejorar aquello en lo que eres¬†malo. Pero, ¬Ņpor qu√©¬†no nos dan un tutor para mejorar en lo que somos buenos, en lo que nos apasiona? En vez de alentarnos a¬†seguir nuestros sue√Īos, el modelo nos resigna a igualarnos a la media. Se considera¬†mejor tener 100 personas promedio que un individuo √ļnico.

Todo esto no está fuera de la lógica, simplemente antes se necesitaban gerentes. Las empresas necesitaban personas capacitadas para realizar labores técnicas, para mantener funcionando la línea de producción. El problema es que ya tenemos suficientes empresas maquiladoras. La globalización y el desarrollo tecnológico nos convirtieron en piezas fácilmente reemplazables y desechables.

Por primera vez se espera que todos en una organizaci√≥n y no solo el jefe sean l√≠deres. El mercado esta premiando a organizaciones e individuos que cambian las cosas,¬†crean productos y servicios √ļnicos.

Seth Godin1

El futuro es desconocido, y para lo desconocido no hay manual ni reglas de juego. En el futuro, gracias al Internet y a la democratizaci√≥n del conocimiento, todos tenemos la oportunidad de ser l√≠deres en lo que nos apasiona. Cualquiera puede serlo: un carpintero, una maestra, un doctor, un m√ļsico y hasta un contador. Para liderar no hay que ser el jefe, no hace falta tener personas a tu mando, solo hace falta una idea lo suficientemente buena para que los dem√°s te sigan. As√≠ y s√≥lo as√≠ estaremos generando valor para todos los que nos rodean.

Editor: Erika Valenzuela Ciudad Ju√°rez

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  1. Tribes (2009). Seth Godin
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Marco Rinaldi

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Doménica Pedreros
Hace 7 semanas

El liderazgo se ejerce desde que formamos parte de un círculo sea social, familiar o laboral, donde tenemos la oportunidad de compartir, mandar o desarrollar a quienes nos rodean. Hemos escuchado que hay gerentes y líderes en una empresa pero cuando vemos su actuar no notamos la diferencia ya que solo hubo el cambio de término más no de actitud; hace un tiempo escuché el término gefe, incluso llegué a pensar que era una falta horrográfica pero al entender me dí cuenta que esta clase de personas deben de reproducirse en las empresas ya que son las gestoras de felicidad y no solo porque todo será alegría sino que habrá un ambiente laboral cordial, donde el alto mando pueda direccionar la empresa sin necesidad de estar atrás de cada empleado ya que ha sido de inspiración a ellos y los objetivos sean alcanzados por los resultados. El liderazgo depende de nosotros si lo queremos desarrollar o queremos ser un miembro más.

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Cipriano Bracca
May 2015

El management concebido en la teoria de Drucker, es una serie de estilos, normas herramientas y estrategias que permiten vincularlo con el liderazgo, para ejecutar las acciones dentro de las organizaciones de forma tal que se consigan los objetivos, agregando valor pero a la vez consiguiendo incrementar los beneficios económicos.

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Retrato de Edith Hernández García
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Edith Hernández García
Nov 2014

Es un muy buen artículo, coincido en que hoy día la mayoría de las empresas cuenta con gerentes en lugar de líderes, incluso hay quienes se dedican a dar pláticas para formar líderes. Me parece muy acertado eso que dices que las necesidades van cambiando de acuerdo a las demandas de la sociedad y que para llegar a ser líder no hay una formula mágica, creo que el liderazgo es algo que se va puliendo conforme pasa el tiempo. Excelente aporte.

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Retrato de Oscar Camacho Camacho
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Oscar Camacho Camacho
May 2014

excelente artículo, coincido en que los tiempos han cambiado y por lo tanto las necesidades, creo también que ser líder es mejor que ser gerente. Y que para serlo no hay formulas si no la dedicación día a día, y apoyado en resaltar y fortalecer tus habilidades lejos de intentar erradicar tus defectos.

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Shalom Suarez
May 2014

Hola, me gustó mucho tu articulo, creo que en el trabajo encontramos mucho mas gerentes que lideres, lo podemos notar tambien porque a un gerente su equipo de trabajo lo sigue porque debe hacerlo, es su trabajo, pero a un lider su equipo de trabajo le sigue por respeto y admiracion. Y como dices, esto se va desarollando con el tiempo. saludos!

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Diego Trauma
Abr 2014

Saber que el problema existe es el primer paso. Cambiemos el futuro. ¡Felicidades!, muy buen artículo.

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Griselda Urtusuastegui
Mar 2014

...Y otra cosa, dentro de la escuela o en casa, se enfocan m√°s en las cosas que haces mal y te lo est√°n repitiendo (no constantemente pero puede llegar a sobresalir m√°s esas palabras negativas que las buenas) hasta que llega el momento en que te preguntas "¬Ņpara qu√© soy bueno?".

Comparto tu opinión, dar herramientas, guías… para que se puedan desarrollar o formarse en las cosas que hace mejor y fortaleciéndolo en casa, darle seguridad en que pueden aspirar a más, abriendo su mente a cosas nuevas.

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Retrato de Rudy Islas
0
Rudy Islas
Mar 2014

Exelente Articulo Marco, desgraciadamente estamos todavia muy lejos de tener una educacion propia para la era que estamos vivendo, y para mi en lo personal es obsoleta porque sales con un titulo de una carrera que esta sobresaturado el mercado y terminas haciendo lo que sea con tal de poder sobrevivir, porque?? porque no nos educan para ser lideres de lo contrario para seguir ordenes o "Manuales" como tu lo mencionas. Si bien es cierto no necesitas ser alguien que tiene a cargo personal o ser presidente de alguna asociacion para ser Lider, solo basta tener un sue√Īo y aferrarse a el.

1
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Retrato de Gerardo Ramos
2
Gerardo Ramos
Mar 2014

Muy de acuerdo con el artículo, falta mas educación en ese sentido en las escuelas, del nivel que sea.

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Retrato de Marco Rinaldi
73
Marco Rinaldi
Mar 2014

Gracias por los comentarios, Saludos !

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