Qué puede hacer el diseñador en la empresa

Al diseñador se le presenta un desafío importante: aprender a integrar equipos con profesionales de otras disciplinas dentro de las estructuras empresariales.

Ariel Efimenco Mendoza
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Después de trabajar varios años en Mendoza, en mi estudio de diseño, y esperar que los empresarios me solicitaran poner la frutilla de la torta cuando no formaba ni siquiera parte de la receta, ni de la elaboración, entendí que el diseñador debe formar parte de las estructuras de las empresas y dentro de ellas contribuir al desarrollo de cada proyecto que ésta genere.

El diseñador dentro de la estructura de una empresa

«Nuestra empresa lleva muchos años en el mercado, es la segunda generación de una empresa fundada por mi padre hace cincuenta años y que ha crecido de manera continua. Después de tantos años de trabajo nos encontramos ante una realidad muy difícil ya que tenemos que generar algún cambio o podemos desaparecer…»

Este puede ser el planteo del dueño de una pyme de cualquier rubro. Si este planteo se le presenta al contador, él dirá: «debemos hacer un análisis exhaustivo de los números para tener una realidad clara de la situación». Si se le pregunta al gerente comercial dirá: «hay que apuntar todos los cañones para captar nuevos clientes». El encargado de marketing dirá: «hay que dirigir todo el presupuesto a la promoción de los productos». El responsable de RRHH dirá: «el principal patrimonio de la empresa son sus empleados y en ellos se encontrará la solución». El vendedor dirá: «con mejores comisiones e incentivos revertiremos esta situación».

Ahora imaginemos cual sería la propuesta ofrecida por el diseñador, si el dueño de la empresa le hubiese formulado la misma inquietud:

«Todos tienen parte de la solución y que todos son, también, parte del problema. Seguramente la mejor manera de llegar a una solución es realizar un trabajo interdisciplinario ya que contar con mayor cantidad de variables nos permitirá llegar a un mejor resultado».

Las preguntas que surgen ante situación pueden ser:

  • ¿Cuántas profesiones deben conformar el equipo interdisciplinario?
  • ¿Quién debe dirigir al equipo interdisciplinario?
  • ¿Cuál es el rol del diseñador dentro de esta estructura?
  • ¿Puede el diseñador dirigir este equipo?
  • ¿Conoce el diseñador el lenguaje común todas las disciplinas?

Seguramente las respuestas a estas preguntas no son exactas ni absolutas. Lo que sí debemos reflexionar los profesionales del diseño, es si estamos en condiciones de ocupar estos equipos y si contamos con las herramientas y el lenguaje que permita comunicarnos con cada una de las otras disciplinas.

Nuestra formación académica nos permite explicar claramente los conceptos formales de la utilización de una tipografía, una imagen, una forma o un color y las instancias de lectura o uso de un potencial receptor.

Ahora bien, para bien o para mal la industria y el comercio se rigen por variables relacionadas a las finanzas, la renta, los costos, los impuestos, etc.

Todas las disciplinas que conforman una empresa están más entrenadas en el uso de un lenguaje empresarial y por tal motivo tienen alguna ventaja para controlar y dirigir los equipos interdisciplinarios. Lo que no poseen, generalmente, son los códigos que pueden potenciar las comunicaciones entre todas las partes.

De los diseñadores depende traducir el lenguaje técnico específico y generar un lenguaje empresarial común para poder conformar parte de estos equipos e incorporar en la estructura de la empresa un espacio permanente para el diseño y la comunicación.

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Ariel Efimenco

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Idioma:
ES
Title:

Diseñando estructuras en las empresas

Synopsis:

Dónde debe ubicarse el profesional del diseño dentro de las estructuras de las empresas, especialmente Pymes.

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Germán Ferreyra
Jul 2016

Creo que un diseñador en una Pyme no hace grandes aportes durante el año, solo en algunas acciones que tome la empresa.

Sería un gasto innecesario, tampoco creo que debe estar en una mesa de directorio, ya que solo el podrá escuchar los problemas de la empresa y luego crear comunicación sobre lo decidido en el directorio, pero no creo que maneje la información necesaria para dar la solución.

Siempre es el ego del diseñador el que nos engaña. El diseño es un servicio, no arte. Deberíamos dejar de ser tan diseñadores y transformarnos un poco en vendedores de diseño en algunos casos.

Solo somos necesario cuando validamos realmente nuestro trabajo, lo demás son dibujos para la mirada de los clientes y de eso tenemos que hacernos cargo.

La gente no sabe perfectamente que tipo de soluciones podemos dar y el abanico de soluciones que brindamos, esto sucede por que no somos vendedores de lo que hacemos.

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Guido Bonnett
May 2012

Lo máximo Diseñador Gráfico por convicción, más nada...

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Itzel Palacios
Sep 2011

me parece muy interesante y acertado todo lo dicho en esta publicacion considero que como disenadores estamos comprometidos a dar siempre un buen diseno sea cual sea el contexto o nive sociocultural, y no por el hecho de ser bajo merece un diseno pobre o carente de calidad ya que igualmente es diseno!!! y merece toda la calidad que cuando es algo para una clase alta. Considero que no debemos ser nosotros como disenadores los que marquemos es linea sociocultural de que esto es para ricos o pobre sino que debemos solo hacer buen diseno sea cual sea el caso.

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José Chávez
Sep 2010

Con cuatro cositas de marketing, dos ideas simples de cómo funcionan algunos negocios y otras lagunas ¿a quién va a aconsejar un/una diseñador/a promedio? Tenemos muchas ganas de hacernos valer, pero seamos pacientes, humildes y busquemos formación. Tal vez sepamos distinguir entre asesores y diseñadores. Hay alguna idea maja en el artículo sobre las PyMES, como que quienes mejor trabajo relizan son mayores de 45 años, es decir gente con experiencia.

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Ramón Hernández
Jun 2010

Además de lo que mencionas, estimado Alexander Gonzáles, el diseñador también debe tener sólidos conocimientos en ortografía y gramática (por no hablar de lingüística, semiótica y retórica). Por cierto, CONOCIMIENTOS ES CON «C», SÍMBOLOS lleva acento en la «Í», SÓLO lleva acento en la primera «Ó», MÁS lleva acento en la «Á», MÁQUINA lleva acento en la primera «Á» y se escribe con «QU» y no con «K», COMBINACIÓN lleva acento en la última «Ó»... Ya me imagino tus manuales de identidad, care amice... AH! Y debes saber que no es lo mismo «DEBE» que «DEBE DE». Esto último te lo dejo de tarea ;)

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Alexander Gonzales
Jun 2010

Creo que un buen diseñador debe de ser mas varias cosas a la vez estamos hablando de tener por lo menos conosimientos de MARKETING, ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, GESTIÓN DE EMPRESAS, ESTUDIOS DE COMUNICACIÓN , E INCLUSO TENER CONOSIMIENTOS DE LIDERAZGO . Esta es mi opinión ya que un diseñador no es solo una herramienta de trabajo una simpre makina que crea y maneja dibujitos , simbolos y combinacion de palabritas. Por experiencia recomiendo tener mas conopsimientos si aspiran ser mas y tener un mejor puesto y no ser del monton.

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Daniel Andrés Mera E
May 2010

Caso 1: diseñador como elemento que se integra para dar soluciones, Caso 2: diseñador como directivo; diría que se debe empezar por ser una pieza que se integra, ya que así adquiere experiencia y reflexiona sobre su capacidad de aporte metodológico resultando en una visión más integral de las situaciones, contribuyendo al reconocimiento de su papel, con base a esto, decide en un futuro si siente que puede proponer y dirigir un colectivo de Investigación, lo cual intuitivamente pasará al adquirir un bagaje conceptual que le brinde no sólo seguridad, también capacidad de comunicar sus ideas.

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Santiago Soler
May 2010

El rol del diseñador dentro de una empresa o institución, debería ser ni más ni menos que diseñar. Ahora, diseñar no es dibujar o hacer gráfica en la computadora. Diseñar es proyectar, reflexionar, ser objetivo, pensar estratégicamente, ver cada detalle de la problemática y, en el caso del diseñador gráfico, utilizar los códigos correctos para la comunicación visual. Creo que un diseñador que maneje lo mejor posible estos procesos será capaz de integrar un equipo interdisciplinario e incluso liderarlo, si el objetivo a alcanzar estuviera dentro de la ciencia de la comunicación.

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Ramón Ojeda
May 2010

Era triste ver que en algunas empresas incluso en la Administración Pública, al Diseñador estaba considerado mas que un Medio o Herramienta y hasta en algunas circunstancias quisieran haber prescindido de el, no es hasta hoy cuando se esta convirtiendo en un líder al proponer un plan de trabajo el cual involucra a toda la empresa.

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Pier Alessi
May 2010

Esto es totalmente cierto, a veces tengo que convertirme en una especie de gerente de mi área porque me he dado cuenta que muchos no saben la importancia de las actividades interdisciplinarias, a los diseñadores nos ven como maquilladores o disfazadores y eso es triste, para mantener una imagen global de la institución donde trabajo tengo que volverme in fantasma y aparecer en todas partes, luchar para que entiendan y convencerlos que no les estoy usurpando el puesto sino que me competece el área de la imagen, Aquí las secretarias hacen afiches y te piden opinión.¡Dimensión desconocida!

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Abiu Santaella
May 2010

Pongamos esto así, Si eres un muy buen diseñador y quieres hacer un Posgrado piensa en esto, Si tomas una maestría en Diseño Gráfico serás «El mejor diseñador» en cambio si eliges Administración de empresas, Mercadotecnia, Gestión de proyectos empresariales, etc... serás nada más y nada menos que el jefe de los diseñadores,. Todo depende del perfil, si das o no el ancho, para el puesto administrativo que requiere la empresa.

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Aldo Gael Torres Monreal
May 2010

Creo que el tema es más extenso y no basta con estos párrafos pero en mi experiencia eh aprendido a empaparme de las diferentes áreas dentro de mi empresa y mi opinión a sido tomada en cuenta, porque en base a la observación ejercicio propio de un diseñador el enfoque que podemos apreciar es más basto y por lo tanto contribuimos al desarrollo de proyectos que ayudan al mejor desempeño de la empresa, sin ánimos de protagonismo, y con el firme compromiso de dar el mejor resultado.

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Marcos Esquef
May 2010

Ao considerarmos como uma das resultantes do processo de Design numa empresa é tornar pública sua imagem, cultura, missão etc., cumpre notar que, o profissional envolvido tenha condições de poder exercer tal papel. Para tanto, numa linha inter e multidisciplinar, penso que os designers devem ter em sua formação conhecimentos de gestão, mais aprofundados. Cada vez mais somos solicitados a resolver problemas nas empresas, que antes não estavam aflorados. Assim, repensemos e busquemos compreender qual é o «novo» papel dos designers neste nosso mundo pós-moderno.

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Alejandro Paz Sifuentes
May 2010

Compromiso de evolucionar permanente; participación según perfiles y objetivos personales.

Indudablemente la estructura organizacional de una empresa es determinante en nuestros días....y el diseñador debe prepararse de forma integral para participar en tal compromiso, sea cual fuere su especialidad, ya que somos actores que personificamos diferentes entes o realidades, manejando retoricas ilimitadas en todo contexto.

Partiendo de que somos comunicadores además de proyectistas, el diseñador grafico debe crecer al día y ejercer una visión holística que lo lleve a ser agente de cambio en cualquier sector de la sociedad

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Xavier Reyes
May 2010

El disañador como el resto de profesionales parte de una empresa tienen suma importancia, el liderazgo de la empresa lo debe asumir el profesional capacitado, para esta funcion, ya sea un gerente o administardor, pero no descarto de que un diseñador pueda ser el lider, por que las condiconantes de ser un lider va mas alla de un titulo, es quien tiene una vision de mayor amplitud y tiene la mejor aceptacion dentro del equipo de trabajo, pienso que puede ser quien maneje la empresa un arquitecto, un ingeniero u otro profesional destacado en conocimientos y entendimiento con el equipo de la empresa.

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Beatriz Araya
May 2010

Cuando entré a estudiar diseño una de las cosas que me gustaron era que al momento de enfrentar un proyecto tenemos que interiorizarnos con el tema que estamos tratando.

Pienso que lo mismo sucede cuando se forma parte de una empresa, hacer Diseño Integral, que nos veamos personas integrales como tal, entender la comunicación en todos sus ambitos, tanto asi como el contador, el gerente... todos tienen diferentes formas de generar comunicación en una empresa, el diseño es uno de ello, pero creo que como parte de una empresa debemos ser Integrales y saber con quien trabajamos.

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Walter Carlzon
May 2010

Integro un equipo interdisciplinario en una productora de interactivos. Lo que mas resalta a la hora de tomar decisiones, son los diferentes, pero complementarios puntos de vistas que cada disciplina aporta. En mi caso como diseñador, mis aportes llevan la marca de «proceso», vinculado a los procesos casi protocolares que existen a la hora de crear una pieza de comunicación. Gracias a su práctica, creo que un diseñador también aporta a un equipo interdisciplinario la posibilidad de de encarar una decisión con creatividad.

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Ramón Antonio Castro Parada
May 2010

* ¿Cuántas profesiones deben conformar el equipo interdisciplinario?

Las necesaria para el desarrollo del proyecto en cuestión y según lo que soporte el organigrama de la empresa.

* ¿Quién debe dirigir al equipo interdisciplinario?

Un administrador o gerente, no un diseñador gráfico a menos que sea su área de diseño gráfico.

* ¿Cuál es el rol del diseñador dentro de esta estructura?

El rol del diseñador es «diseñar», no administrar. es hacer lo que se supone mejor y no andar inventando el hilo negro de la administración de empresas.

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Nancy Silvestro
May 2010

es muy importante lo que se plantea aqui, pero tambien cabe destacar que sos diferentes posibilidades que plantean en el transcurso de la profesion y que todas sierven siempre y cuando uno las desarrolla con responsabilidad. En lo personal trabajo de las dos maneras: en una empresa con un grupo interdisciplinario y en mi estudio personal y puedo asegurar que de ambos saco cosas muy provechosas, pero cabe destacar que el trabajo en interdiciplinario es muy rico siempre y cuando exista una buena conexion entre los integrantes, caso contrario se complica todo.

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Jorge Reares
May 2010

Qué puede hacer el diseñador en la empresa?? Lo que la mujer del dueño dice que es «lindo«

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Pixelypapel Diseño
May 2010

que importante tema se plantea acá. de hecho en estos momentos en mi empresa estoy pasando por el mismo proceso, donde se me han encargado tareas de dirección de proyectos, y me he dado cuenta que el lenguaje gráfico (esquemas, mapas conceptuales, etc), ayuda enormemente en las organizaciones y definiciones de tareas. Hace un tiempo lo veía lejano pero hoy entiendo su relevancia, y ha significado un grana avance para mi (que soy joven) dentro de la organizacion. Con buenos fundamentos y siendo metodologico dentro de un equipo, se pueden lograr grandes resultados.-

saludos

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César Rubén Bosco
May 2010

Después de 40 años de actividad y de haberme iniciado con los mismos problemas, creo que el ejemplo es correcto. Llevo 30 años sirviendo a una empresa en el diseño de los envases y el arte de los avisos gráficos y tuve que aprender buena parte de estas cosas que se explican aquí. Además el dueño de la empresa y/o el director del área

quieren participar de la idea. El Diseñador no es el autor «unico» del trabajo. Esto le pasa solo a los artistas.

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Aldo Tonelli
May 2010

Pienso como mencioné en otro artículo, que los diseñadores deberíamos fortalecer el conocimiento en gestión de empresa, en su momento lo plantee porque muchos intentamos fundar nuestro estudio independiente y nos encontramos con cuestiones que no son de nuestra naturaleza.

No había pensado en el escenario que plantea el autor: el DG dentro de una empresa como integrante activo a la hora de aportar soluciones globales. Creo que nuestro plus es la capacidad para el análisis, el «design-thinking» el desafío es proponerlo y que escuchen «al muchacho que hace dibujitos».

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