Lorenzo sobre El rol del diseñador en la era del branding (56249)

¡Gracias por comentar! Totalmente de acuerdo con el ideal es lo mejor que funciona. En el día a día con pymes muchas veces nos toca hacer las dos cosas a la vez, aunque no sea lo perfecto. Pero justamente ahí está el desafío de profesionalizar y marcar límites claros. Aunque ahora, en el momento que esto no me está saliendo muy bien.

¡Abrazos!

No es tan complicado. Son dos trabajos diferentes y se hace uno después del otro 😀

1) definir y consensuar la estrategia

2) diseñar en base a esa estrategia

Como son dos etapas diferentes, se pueden cotizar, facturar y cobrar por separado. La segunda etapa no se debe hacer si no se hizo antes la primera. Sin estrategia por escrito, solo se puede convencer con humo. Eso resuelve todo. Con estrategia definida y consenso previo, hay lugar para el humo. El profesional es el que define cómo se trabaja, qué y cómo se evalúa, en qué orden y en qué tiempos.

Clarísimo, es así. Igual me cuesta mucho aplicarlo. Por suerte ahora arranco el curso de Proceso de diseño de identidad para intentar ir más plantado.

¡Muchas gracias Luciano!

Totalmente Luciano, no es tan complicado... je

Y parece chiste pero hacer uno después del otro es importante. Así podés ponerte el gorrito de estratega y luego el de diseñador (fundamental intentar no "diseñar" mentalmente mientras se es estratega).

Hemos cotizado estrategia y diagnóstico en casos en que el cliente no estaba seguro de que era necesario un rediseño: en todos los casos terminamos rediseñando.

Arriba!

Fe de erratas. Quise escribir: «Con estrategia definida y consenso previo, NO hay lugar para el humo». Pero ahora que lo leo de nuevo, sí hay lugar para el humo, porque siempre hay lugar para el humo.

Lo correcto sería: «Con estrategia definida y consenso previo, no hay necesidad de humo».