Meave sobre Orgullo: mal compañero para al crecimiento profesional (33873)

Sería interesante saber porqué de entrada se ejecutó el proyecto con tanta premura, urgencia y tensión. Me da la impresión de que ni el cliente ni el equipo conocía bien los alcances del proyecto y «se hizo lo que se pudo». ¿Realmente eran necesarias cinco personas para supervisar a dos diseñadores? No sé si es un caso de orgullo, pero sí es uno de tiempos, revisiones y espacios mal calculados y respetados. Para trabajar bien es necesario tener el espacio y tiempos adecuados, y la premura tiene sus riesgos, además de que el cliente debe pagar un sobreprecio por ella.