Patricio Avellaneda

Patricio Avellaneda

San Miguel de Tucumán (Tucumán) Argentina

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Mercadólogo profesional, docente especialista en Branding, con 9 años de trayectoria. Trabaja en Consultoria. Ejerce la docencia en NID - Nuevo Instituto de Diseño.

Áreas de interés: Diseño Gráfico, Publicidad, Comunicación, Marketing, Branding

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Abr 2013 Mi respuesta en el diálogo iniciado por Pablo González en el artículo La autonomía del diseño

Me refiero a que si los diseñadores no saben hacer valorar su trabajo (lo cual tiene que ver con educar a los clientes en cuanto al valor y hacerles ver la importancia del diseño), el mercado nunca va a comprender el valor del diseño, son uds. los encargados de hacerlo, no esperen que el mercado o las instituciones los comprenda por arte de magia.

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Abr 2013 Me gusta el artículo:

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Abr 2013 Me gusta la opinión de Rodolfo Álvarez en el artículo La autonomía del diseño

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Abr 2013 Me gusta la opinión de Maria Laura Buga en el artículo La autonomía del diseño

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Abr 2013 Me gusta la opinión de Rodrigo Trejo en el artículo La autonomía del diseño

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Abr 2013 Me gusta la opinión de Dorian Ortiz en el artículo Libro sobre Neurodiseño Gráfico

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Abr 2013 Me gusta la opinión de Fabio Rodríguez en el artículo Libro sobre Neurodiseño Gráfico

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Abr 2013 Mi respuesta en el diálogo iniciado por Pablo González en el artículo La autonomía del diseño

Creo Pablo que Pablo que hay que mirar mas hacia adentro como diseñadores y dejar de poner el problema en las instituciones en el mercado para poder provocar cambios tanto en lo personal como en la profesión.

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Abr 2013 Mi respuesta en el diálogo iniciado por Baruck Segovia en el artículo La autonomía del diseño

Creo que corres el peligro de convertirte en « Todero» fijate mi comentario mas arriba quizá sirve como aporte.

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Abr 2013 Mi respuesta en el diálogo iniciado por Rodrigo Trejo en el artículo La autonomía del diseño

Totalmente de acuerdo en que no son optativas, son ventajas competitivas que pueden hacer que el cliente los elija o no por lo tanto son fundamentales.

Lo de tomar las riendas creo que es buena idea pero hay un punto importante que es aprender a trabajar en equipo con otros profesionales: Comunicadores sociales que puedan realizar los textos, especialistas en comercialización que puedan negociar con clientes, proveedores y desarrollar estrategias competitivas acorde al cliente. Eso les permitiría trabajar enfocados y convertirse en comunicadores y estrategas gráficos como bien dice Javier.

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Abr 2013 Mi respuesta en el diálogo iniciado por Cindy Martínez en el artículo La autonomía del diseño

Creo Cindy en cuanto a las soluciones que realmente el diseñador es así para con sus clientes pero le cuesta mucho trabajar consigo mismo en ese aspecto lo cual es un freno a su desarrollo profesional.

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Abr 2013 Mi opinión en el artículo Libro sobre Neurodiseño Gráfico

Creo que Fernando Del Vecchio puede brindarles un gran aporte en cuanto a esta problemática común a todos los diseñadores y brindarles un enfoque diferente con una solución basada en el cambio de observador. Espero les sirva mi comentario, no soy diseñador gráfico pero trabajo a diario con diseñadores y me sirvió mucho escuchar a Fernando para poder entender como trabajar con profesionales del diseño.

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Abr 2013 Mi respuesta en el diálogo iniciado por Benjamin Arnedo en el artículo Libro sobre Neurodiseño Gráfico

Yo creo que es bueno abandonar la estructura de la empresa si realmente se tiene la capacidad de llevar una nueva empresa adelante y creo que lo de momento justo tiene que ver con una seguridad personal por lo menos desde mi punto de vista, no creo que la única forma de hacerse valer sea trabajar independientemente estoy seguro que hay muchas formas.

Una vez mi jefe me dijo « Por algo soy tu jefe y vos mi empleado « podría haberme enojado pero lo tome como una enseñanza.

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Docente con 34 años de trayectoria.
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