Luciano Cassisi

Cristobal. No logro comprender la contraindicación entre hacer lo que corresponde y sobrevivir (tener trabajo). La mayoría de los trabajos de diseño que vemos en la realidad son absolutamente obvios. Claro, a la mayoría de los diseñadores, esos trabajos les parecen mediocres, pero es solo un preconcepto.

Nos enseñaron que todo lo que hacemos debe ser ocurrente, original, diferente de todo lo existente, y esto responde al imaginario social que, no casulamente, coincide con el imaginario de la profesión. Pero ser profesional no es hacer lo que todo el mundo espera, sino lo que corresponde.

Lo obvio también diferencia, a veces más que lo ocurrente. La diferenciación no es respecto de todo lo que existe, sino solo respecto del contexto de uso del signo diseñado.

Norberto se refería a que si el diseñador se dedica a diseñar marcas, hay pocas chances de que su recomendación sea "dejemos todo como está", porque su foco no es la estrategia de comunicación e identificación sino la materialización de los recursos para ponerla en práctica. Por supuesto que depende del profesional. No es fácil, pero es posible hacer las dos cosas bien. Pero para que el profesional sea realmente objetivo en la etapa estratégica, su faceta de consultor debería "gobernar" a la de "diseñador". Dicho de otro modo, lo ideal es un consultor que también pueda resolver o coordinar la parte gráfica. Lo ideal no siempre es posible. Depende mucho de los intereses de cada profesional.

Una cosa es hacer consultoría para conseguir más proyectos o gestionarlos mejor, y otra cosa es ser consultor porque es lo que mejor te sale y además te gusta hacerlo.

Igualmente, tarde o temprano los diseñadores o nos tendremos que volver consultores o nos vamos a tener que dedicar a otra cosa.