Innovaci√≥n en salud, una salida profesional para dise√Īadores

Pr√≥tesis m√°s c√≥modos e invisibles, dispositivos wearable, etc. Detr√°s de cada avance en el mundo de las tecnolog√≠as m√©dicas hay tambi√©n mucho de dise√Īo.

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El sector salud no es s√≥lo una salida de futuro para titulados sanitarios: tambi√©n es una alternativa profesional prometedora para titulados de otros √°mbitos, como los dise√Īadores que aspiren a aplicar sus conocimientos para cambiar la vida de millones de pacientes.¬†Los futuros dise√Īadores en salud no aprenden en las aulas, sino en los quir√≥fanos y las salas de urgencias.

La Universidad de Stanford cre√≥ en 2001 el primer programa de biodise√Īo, una metodolog√≠a en la que los alumnos participan en la vida cotidiana de hospitales para detectar in situ necesidades cl√≠nicas no satisfechas como base para dise√Īar nuevos productos o servicios que luego desarrollan a lo largo del programa. Barcelona acoge uno de los cuatro √ļnicos programas de biodise√Īo impartidos en Europa, inspirados en la Universidad de Stanford: Design Health Barcelona (d¬∑HEALTH Barcelona). Los alumnos ‚ÄĒentre ellos dise√Īadores‚ÄĒ aprenden a innovar mientras identifican ideas de negocio en hospitales ¬ętop¬Ľ de la ciudad, como Sant Joan de D√©u, el Hospital Cl√≠nic o el Institut Guttmann.

Marc Benet estudi√≥ Ingenier√≠a T√©cnica en Dise√Īo Industrial en Elisava. El a√Īo pasado particip√≥ en la primera promoci√≥n de d¬∑HEALTH Barcelona: como alumno del programa, Benet pas√≥ dos intensos meses de inmersi√≥n en el Instituto Guttmann, donde la mayor√≠a de pacientes circula en silla de ruedas. ¬ęLos pacientes nos explicaban que se hab√≠an acostumbrado a no poder caminar pero, en cambio, no poder¬†controlar sus esf√≠nteres reduc√≠a su calidad de vida: esto cambi√≥ mi punto de vista sobre las necesidades que ten√≠amos que resolver¬Ľ, explica. Al terminar el programa,¬†Marc fund√≥¬†junto con su equipo su propia empresa, usMIMA, que ha cerrado su primera ronda de capital semilla y lanzar√° este a√Īo un dispositivo ‚ÄĒsimilar a un cintur√≥n‚ÄĒ, que imita el masaje de colon para paliar el estre√Īimiento cr√≥nico de pacientes de lesi√≥n medular y esclerosis m√ļltiple. La empresa gan√≥ la √ļltima edici√≥n del premio BioEmprendedorXXI, referencia en el √°mbito de creaci√≥n de empresas de ciencias de la vida.

La dise√Īadora alemana Hanna Martus aspiraba a explorar aplicaciones reales del dise√Īo para problemas de impacto social. ¬ęPara alumnos como yo, sin formaci√≥n sanitaria previa, la inmersi√≥n cl√≠nica es sin duda la parte m√°s excitante de d¬∑HEALTH Barcelona: poder aprender literalmente desde la primera fila de una sala de operaciones¬Ľ, explica. Martus, estudiante de la segunda edici√≥n del programa, trabaja junto a otras tres compa√Īeras en un proyecto contra la incontinencia fecal en el Hospital Cl√≠nic.

Los programas de biodise√Īo se basan en el training-by-doing: formarse trabajando. Los alumnos experimentan un ciclo completo de innovaci√≥n, desde la identificaci√≥n de la necesidad en los hospitales hasta el dise√Īo de una soluci√≥n viable y la b√ļsqueda de financiaci√≥n. Durante el proceso adquieren conocimientos en medicina y en desarrollo de negocio y habilidades en √°reas como el design thinking o el liderazgo creativo, a trav√©s de clases y talleres impartidos por m√°s de 60 expertos internacionales procedentes de la propia Stanford, Kaos Pilot ‚ÄĒcentro formativo dan√©s de referencia internacional por su metodolog√≠a disruptiva‚ÄĒ o el MIT, entre otros. Los alumnos de d¬∑HEALTH Barcelona se reparten en equipos pluridisciplinares integrados por cuatro personas con formaci√≥n en medicina, ingenier√≠a, empresa y dise√Īo.

D¬∑HEALTH Barcelona est√° buscando titulados en ingenier√≠a y dise√Īo para la pr√≥xima edici√≥n.

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