Diálogo # 41982
Diálogo iniciado no artigo Design Thinking não é Design
Marcio,
Quando quando li as primeiras publicações sobre DT tive a mesma impressão. Depois de algum tempo passei a encarar ele como a velha a Gestão de Design (que muitas vezes me reportava as teorias de adm, só que de forma mais superficial e, com mais cores e desenhos). Porém, depois de algum tempo comecei a ver novos livros e artigos que apresentavam ferramentas e processos de design aplicados em outras demandas e realidades, aparentemente distantes do "design tradicional", e com resultados "fora da caixa". Então passei a aceitar que o DT era de fato uma força motriz em processos inovadores.
Julio,
Como diz Bonsiepe - "Design não agrega inovação, design é inovação / Design não agrega valor, design é valor" Design sem inovação para quê? Não tem sentido! Abraços!
Concordo com Bonsiepe. Mas e quando o design, a partir de seu modus operandi (ou de parte dele), inova de forma estratégica? Qdo ele (re)desenha processos, serviços ou identifica público-alvo? Ele passa a atuar em "áreas" que não são tradicionalmente de design (ex. mkt, modelos de negócios, ensino, mapeamento de padrões, pensamento visual..)? A meu ver o design também está atuando sobre as premissas de Bonsiepe, mas numa esfera diferente, e isso tem grande valor! Em outros tempos (tempo dos números) a engenharia também valorizou seu modo de pensar para ganhar maior espaço no meio empresarial.
Julio justamente escrevi outro artigo sobre isso aqui no Foro Alfa:
Enlace
Com o design outras áreas re-descobriram o valor do intangível como processos, serviços. O design deve ser um catalisador propulsor de inovação seja material ou não. Como designers não há espaço para ser conservador e devemos criar e redesenhar o que esteja dentro do domínio humano. Abraços.
