Guadalajara
Jalisco
Mexico
Luis Ricardo Gallegos Martínez is a graphic designer, professional. Lives in Guadalajara (Jalisco), Mexico. Works at PLOT, S.C.. Is interested in Architecture, Public Relations, Graphic Design, Web Design, Advertising, Textile Design, Technology. Luis Ricardo is in FOROALFA since 2006.
Mar 2012 My opinion in the article ¿Es ético premiar con «promesas de fama» en un concurso de diseño?
Totalmente de acuerdo, acá en México la empresa filial de distribución de la marca Heineken, grupo Cuahutémoc-Moctezuma, convocó de igual manera a un concurso similar para las etiquetas de una edición especial de su marca de cerveza «indio», del mismo modo en que se presenta el concurso en argentina me imagino, no pagaron un sólo céntimo a los ganadores de los diseños, más que el «honor» de que sus creaciones se hicieran públicas. Dá tristeza cómo nos dejamos engañar a cambio de retribuciones que más bien tienen que ver con meros «sueños guajiros» y peor aún, trabajo gratis.
Mar 2012 My reply on the dialogue started in the article En la Macintosh
Fé de erratas: en mi opinión acerca de este artículo se ve , dónde debería decir: «logros no gloriosos»....
Mar 2012 My opinion in the article En la Macintosh
2 conclusiones simples y llanas:
1. «El hábito no hace al monje» y,
2. «Al César lo que es del César».
Mar 2012 I like the article:
Mar 2012 My opinion in the article En la Macintosh
Fé de erratas: en mi opinión acerca de este artículo se ve , dónde debería decir: «los logros no gloriosos»....
Mar 2012 My opinion in the article En la Macintosh
Parece una antología de los del Sr. Jobs, resumidos y acomodados de manera tan fatal al punto de perderlos en su cronología. No obstante, algunos datos resultan interesantes para afanes de cultura general. Si la intención del artículo es crear polémica sobre el uso de tal o cual plataforma creo que lo logra, aunque me parece más bien una mera y fallida intención de disuadir el uso de los equipos de la empresa de la manzana, porque, según el autor «Joaquín Eduardo Sánchez Mercado», todos son o han sido producto de un plagio o innovación tecnológica no propia de la marca.