
Rediseño Estratégico de Marca
Guía analítica y método de trabajo para determinar estrategias de cambio de marca
15 horas (aprox.)
1 abril
Pablo De Ferrari é comunicólogo, profissional, docente, com experiência de 35 anos. Reside em Martínez (Buenos Aires), Argentina. É especialista em Diseño editorial. Trabalha em Azzurrobizzarro. Dá aulas em UBA. Tem interesse em Design Grafico, Design Web, Comunicação, Branding. Pablo De Ferrari está no FOROALFA desde 2008.
Mai 2016 Gosto o artigo:
Mai 2012 Minha opinião no artigo No es un logo, ¡es un escudo!
Se habla sobre algo que no está demasiado claro. Si la consigna es por sobre todas las cosas decir lo mismo que otrora, por aquello de mantener los mismos valores culturales, religiosos, tradicionales, etc., podriamos afirmar que todos los logos posteriores al original hacen agua por algún lado. Creo que habría que plantearse el problema desde la comunicación, y preguntarse si aquellos valores todavía siguen vigentes y si nos representan. Convengamos que cuando se instauró el primer escudo, eramos una colonia, dependiente de una monarquía, y que la única religión aceptada era el catolicismo.
Dez 2011 Minha opinião no artigo Trofeo de la Vuelta España: ¿plagio?
No comparto la opinión de Luciano C., porque está claro que la copia a Unilever no lo afecta, pero si lo afecta al verdadero creador y por sobretodas las cosas al copista. Será a partir de ello un diseño de poco vuelo, y tal vez no cumpla el cometido que debería, ya que seguramente su atributo principal fue la copia. Sería interesante leer su memoria descriptiva, si la tuviese, para enterarse del verdadero concepto fundacional de la idea. Sino, solo quedará para la anécdota.
Dez 2011 Gosto o artigo:
Mai 2011 Minha opinião no artigo Perú, su nueva marca
Creo que la opinión de Norberto no aporta demasiado. Hace un análisis genérico de lo que se debería cumplimentar, pero sería mucho más acertado si realizara un análisis específico de las supuestas carencias de la marca Perú. Sino nos quedamos en un análisis teórico intrascendente. El ejemplo dado de Canadá creo que tampoco es el más paradigmático. La marca Canadá, simplemente, no me transmite nada diferenciado.
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