El montado y desarrollo de todo tipo de emprendimiento comercial requiere contemplar un sinnúmero de aspectos a partir de los cuales el negocio ha de estructurar su funcionamiento. Un de esos aspectos es la definición del perfil estratégico —parte del Plan de Negocio— que implica establecer, entre otras cosas, cuáles son las fortalezas propias del emprendimiento, que ayudarán a su diferenciación en el mercado. Hay tres tipos de fortalezas en orden de prioridad:
La dinámica de la competitividad en los mercados actuales demanda un inagotable esfuerzo por lograr la diferenciación en los productos y servicios ofrecidos, y esto no es ajeno a los emprendimientos de diseño gráfico.
Como en cualquier otro tipo de proyecto comercial, la definición de las fortalezas de un emprendimiento basado en la oferta de servicios de diseño gráfico ha de definir en gran medida el éxito del negocio. El diseño gráfico —junto al marketing comunicacional y la comunicación social, entre otras disciplinas— se ha instalado como una de las profesiones que administra diversas herramientas estratégicas para las organizaciones que lo contratan como servicio; al punto que su inclusión se ha convertido en una necesidad casi inevitable para muchas empresas e instituciones. Pero el servicio propiamente dicho no puede considerarse una fortaleza diferencial, sino que entra en categoría de las «fortalezas imprescindibles». No importa el tamaño del emprendimiento de diseño, la idoneidad y capacitación no es opcional, pero tampoco suficiente para lograr el éxito buscado.
La incorporación de las nuevas tecnologías, los movimientos culturales-sociales, la globalización, las nuevas generaciones de usuarios web 2.0, el bombardeo de información y la facilidad de acceso a los medios de comunicación generan un coctel que plantea nuevos y aún no definidos recursos estratégicos para la comunicación de las organizaciones. El dominio de estos nuevos recursos puede representar la posibilidad de establecer fortalezas «de valor agregado» para los emprendimientos de diseño gráfico que decidan desarrollarlos y ofrecerlos como diferenciales.
Los nuevos recursos que día a día la tecnología pone al servicio de la comunicación requieren profesionales capaces de administrarlos y aprovecharlos. Este ambiente resulta propicio para aumentar la apuesta y asumir mayores responsabilidades y desafíos.
Muchos diseñadores ya no son solamente aramdores de piezas de comunicación gráficas, sino que están colaborando en la toma de decisiones al lado de los altos mandos de las empresas, sea en el planteo de la identidad corporativa, en el desarrollo de branding o en el manejo de la comunicación regular mediante los diversos medios disponibles. Hoy muchos diseñadores son capaces de sumar valor y saberes para la toma de decisiones estrategicas que afectan el negocio de sus clientes. Esto debería abrir paso a la reflexión por parte de los teóricos y las escuelas de diseño para actualizar los programas formativos que se brindarán a las nuevas generaciones de diseñadores gráficos.
El diseño gráfico está experimentando un crecimiento y una nueva valoración, que nos obliga a los profesionales a demostrar que somos capaces de navegar por estos nuevos mares, evolucionar y dejar de ser simples desarrolladores de piezas, para convertirnos en comunicadores y estrategas gráficos.
Publicado el 25/07/2011
Pienso que es muy bueno que los diseñadores estén creciendo y ya no solo sean tomados en cuenta para la creación de diseños, sino que también para la toma de decisiones. Pues los diseñadores tienden a buscar más soluciones a un problema que enfocarse en una sola solución como lo hacen la mayoría de las personas, lo cual puede ayudar a la empresa a crecer.
Muy acertado, aunque discrepo un poco en los (por ti llamadas) «optativas», me parece que «las metodologías de trabajo, y la puntualidad en la entrega» son primordiales para establecer una empresa. Es lo que generará la pregnancia suficiente en el cliente para querer volver.
En cuanto al diseño actual, el diseñador debe EN ESTE MOMENTO dejar de ser un mero técnico que sabe usar los programas. Debe tomar las riendas de lo que produce: realizar los textos, supervisar la impresión, negociar con el cliente y los proveedores, desarrollar estrategias competitivas y acordes al cliente.
Absolutamente. Hoy por hoy, es más importante y diferenciado de mi labor para mis clientes en comparación a otros profesionales, lo que aporto como «consultora», como diseñadora de soluciones (no sólo de comunicación y marketing). Muchas veces me encuentro armando un plan de negocios y derivando el desarrollo concreto de piezas gráficas a otros colegas, una vez que la identidad principal la he desarrollado junto con el plan. Hoy como siempre, pensar, pensar bien e involucrarse con los proyectos a fondo (poniéndose ene l lugar de cliente, con la camiseta puesta), es un elemento diferenciador.
Totalmente de acuerdo. El modo con que hoy en día el diseñador debe resolver problemas lo obliga a estar actualizado, incorporar conocimientos permanentemente, estar integrado a otros profesionales, participar, y dejar de armar solamente originales. En definitiva ahora se plantea un escenario en el que el diseñador puede desarrollarse personal y profesionalmente.
Muy enriquecedor el contenido de estos artículos.
Esto esta tremendo excelente información... y muy atinada por cierto.
El mercado nos ha llevado en la senda del todo en uno, que hacemos frente a una sociedad demandante por diseñadores que canten, bailen y silben. es posible generar valor en nuestro oficio al tiempo que enfrentamos esta demanda multipluralizada.
Estoy totalmente de acuerd con lo que comentas Javier. Soy docente en la carrera de Diseño Gráfico , incoporé al contenido de la materia Comunicación las temáticas identidad corporativa, estrategias de comunicación y marketing. super necesario para la formación del diseñador.
Hoy día, le hablas a un albañil para que tape una humedad que tienes en la pared... y resulta que se queda 3 ó 4 días, porque el tipo es experto además, en electricidad y te cambió varios apagadores, te impermeabilizó el techo, te pintó dos paredes, reubicó muebles porque no creaban empatía, te hizo los travesaños de la despensa e hizo la mesita de centro idéntica a la foto de la revista que le enseñaste. Le terminaste pagando muchísimo más dinero, pero quedaste satisfecho.¿Caso conocido?... Si ellos pueden, ¿porqué nosotros no?.Tomar cursos de locución, MKT, Merca, fotografía, etc.
Como estudiante de Diseño Gráfico me preocupa bastante este tipo de tema sobre la valoración de nuestra carrera para el exito como profesional, ya que, considero que nuestra trabajo muchas de las veces NO es algo tangible, algo que se pase de mano a mano, es MÁS que eso. Veo a diario que la sociedad no ve ni sabe que hace un Diseñor Gráfico, y en ese punto creo que las Escuelas de Diseño y Colectivos, ect. deberian tomar cartas en el asunto y DIFUNDIR a traves de como nosotros sabemos, LA IMPORTANCIA DEL DISEÑO PARA ELLOS COMO COMUNIDAD y pienso que asi se le daria valor a lo que hacemos.
Totalmente de acuerdo en cuanto lo referente a la conjuncion comunicación y piezas gráficas, hacer tangible la idea que envuelve al producto para seducir morfologicamente usando una retorica adecuada que favorezca a todos los involucrados tanto productores graficos, como dueños de la empresa como a los consumidores del producto.
Saludos
Bueno, este es un tema que abarca muchos aspectos anto de nivel profesional como ético y personal, pero lo más importante desde mi punto de vista como diseñador gráfico y multimedial es mantener la escencia de lo que nos constituye en verdaderos diseñadores para no convertirnos en «choferes de mouse», planteándolo todo desde el concepto, la formulación y el desarrollo hasta la ejecución y el rendimiento de todo tipo de proyecto que iniciemos o del que hagamos parte, es eso lo que nos constituye en expertos gráficos y son esas las áreas motrices para el funcionamiento de nuestro trabajo.
Creo que aquí se yuxtaponen varios conceptos que vale aclarar.
Por nuestro carácter tercermundista tendemos a intentar saber de todo, para resolver todo hasta con «un alambre hacemos maravillas tecnológicas» esto ya es parte del pasado. Con tanta exigencia que tiene el mercado, hoy en día debes «saber» de todo, ¿pero es necesaria tanta pluricapacidad?, si bien es cierto conocer no significa ser experto. Equivocamos el camino tratando de abarcar demasiado para terminar no haciendo bien profesionalmente una cosa. Miremos las especialidades de los países avanzados y el trabajo en equipo integrado
Contingente el tema propuesto. Más allá de los factores mencionados en el artículo, creo de suma relevancia el tema de con quiénes estamos compitiendo hoy.
Ya no solo debieramos convertirnos en estos «comunicadores y estrategas gráficos» que expone Javier Gramajo por nivelación o superación de colegas directos, sino además frente a cuantos publicistas, periodistas, economistas, ingenieros, artístas, autodidactas y otros personajes, que entran en los territorios en los cuales los diseñadores se supone nos especializamos.
Mercado, calidad y demanda se rijen por esta realidad. Cuidado con ello.
Buen artículo. Algo corto.
Hay mucho para comentar al respecto, la situación frente a la informalidad del mercado (no solamente la competencia formal); la carencia de instituciones que revaloricen el rol del Diseñador, que conglomeren y lleven a cabo acciones que favorezcan la entidad profesional de cada uno de nosotros.
Los casos mencionados en el artículo serán, seguramente, ejemplos de logros obtenidos por propio mérito de diseñador. Si no nos tratamos a nosotros seriamente, es dificil encontrar ese trato afuera y llegar a obtener ese rol con responsabilidades mas abarcativas.
Sobre el caos del diseño y la falta de organización y regularización en todos los aspectos de la materia.
El papel no es el mejor comunicador, ni el más rápido, pero sí es un medio ideal para transmitir «valores» que no consiguen otros formatos. No obstante, tenemos que tomar conciencia de que la sociedad ya ha dictaminado.
Los mercados sin fronteras, las comunicaciones globales, los cambios tecnológicos, las culturas traslapadas y las identidades perdidas, son factores que nos obligan a buscar nuevas formas de enseñar y nuevas formas de práctica profesional.
¿Es posible fijarle un precio mínimo al diseño? ¿Cuánto vale en dólares un proyecto de diseño de marca para una micro empresa, para una pyme, para una grande y para una muy grande?
Los diseñadores debemos cuidar las palabras que utilizamos para para caracterizar nuestro trabajo.
Las complejas demandas que hoy enfrenta la profesión, obligan a redefinir el rol de la creatividad en la didáctica y en el ejercicio profesional de los diseñadores.
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